E-Ticaret Direktörü & Chief Digital Officer / Perakende Teknoloji Lideri
İpekyol Group (İpekyol, Twist, Machka) | Eski: Eren Perakende (Fashfed), Trendyol, Vepa
1. Platform ve Pazaryeri Kurulumu (0'dan 1'e İnşa)
Fashfed.com Kurulumu: Eren Perakende bünyesinde Türkiye'nin önde gelen çok markalı moda platformu Fashfed'i sıfırdan hayata geçirdim.
Akinon ile İlk Pazaryeri Mimarisi: Fashfed'in ilk pazar yeri (marketplace) altyapısını Akinon platformu üzerinde kurguladım; satıcı entegrasyonlarını, katalog ve komisyon modellerini hayata geçirdim.
Trendyol Pazaryeri Deneyimi: Trendyol'un erken ve agresif büyüme döneminde yer alarak pazaryeri kurallarını, komisyon yapılarını, algoritma mantığını ve buybox dinamiklerini mutfağında bizzat tecrübe ettim.
ERP ve Sistem Geçişleri: Vepa döneminde sistem ve altyapı geçiş süreçlerinde modül sorumluluğu üstlenerek iş birimleri ile teknik mimari arasındaki köprüyü kurdum.
2. Büyük Ölçekli Ekip ve Çok Markalı Organizasyon Yönetimi
30 Kişilik Ekip Liderliği: İpekyol Grubu bünyesinde dijital pazarlama, e-ticaret operasyon, CRM, UX/tasarım, kategori ve müşteri deneyimi birimlerinden oluşan 30'a yakın kişilik çok disiplinli organizasyonu doğrudan yönetiyorum.
Çok Markalı Eşzamanlı Yönetim: İpekyol, Twist ve Machka gibi farklı kitle, tarz ve fiyat dinamiklerine sahip üç ayrı markayı birbirini kanibalize etmeden tek çatı altında yönetiyorum.
Vepa Çok Markalı Portföyü: Vepa döneminde 30'a yakın farklı global/yerel markanın ürünlerinin satın alma, satış ve kanal yönetimini bizzat yürüttüm.
3. P&L, Bütçe ve Entegre Finansal Yönetim
Uçtan Uca Bütçe Koordinasyonu: Satın alma bütçesi, satış hedefleri ve dijital pazarlama bütçelerini birbirinden kopuk değil, tek bir P&L tablosunda aynı anda yönetme disiplini.
Birim İktisat ve Net Kârlılık: Ciro odaklı büyüme yerine; kargo maliyetleri, ödeme komisyonları, paketleme giderleri ve iade kayıplarını hesaba katan net FAVÖK (EBITDA) odaklı kârlılık yönetimi.
4. Omnichannel (Çok Kanallı Perakende) ve Mağaza Entegrasyonu
Mağaza ve Online Entegrasyonu: Vepa ve İpekyol dönemlerinde fiziksel mağaza zinciri ile dijital kanalları birbirine bağlayan omnichannel süreçlerinin direkt sorumluluğunu üstlendim.
Stok Görünürlüğü ve Satış Tamamlama: "Mağazadan Sevkiyat" (Ship-from-Store), "Tıkla-Gel-Al" (Click & Collect) ve mağaza içi satış modülleriyle stok devir hızını artırıp kaçan satışları sıfırladım.
5. Satın Alma, Merchandising ve Perakende Sektör Ağı
30+ Markadan Satın Alma ve Satış: Vepa bünyesinde onlarca farklı markanın satın alma süreçlerini, sipariş bütçelerini ve satış kanallarını yönettim.
OTB ve Kategori Planlama: Sezonluk açık bütçe (Open-to-Buy - OTB) planlaması, ürün hayat döngüsü, sezon içi indirim baremleri ve ölü stok (dead stock) riskini önleyen planlama modelleri.
Sektörel İletişim Ağı (Network): Türkiye'deki büyük perakende markaları, tedarikçiler, marka sahipleri ve satın alma yöneticileriyle uzun yıllara dayanan güçlü sektörel temas ve ilişki ağı.
6. Müşteri Deneyimi, Tüketici Birimi ve İade Optimizasyonu
Müşteri Deneyimi ve İnceleme Departmanı Sorumluluğu: Vepa döneminde tüketici birimi, müşteri deneyimi ve ürün inceleme departmanlarının modül ve operasyon sorumluluğunu yürüttüm.
İade Maliyetlerini Düşürme: İnceleme verilerini ürün geliştirme ve beden/fit rehberleriyle birleştirerek iade birim maliyetlerini düşürdüm.
7. Depo, Lojistik ve Fulfilment Kurulumu
Sıfırdan Depo Kurulumu: E-ticaret dikeyinde depo yerleşimi (layout), toplama (picking), paketleme (packing) hatları ve barkodlama süreçlerini bizzat sahada kurdum.
WMS ve Lojistik Entegrasyonları: Depo yönetim sistemlerini (WMS) web platformu ve ERP sistemleriyle gerçek zamanlı entegre ederek sipariş hazırlama sürelerini ve stok hatalarını minimize ettim.
Tersine Lojistik: İadelerin hızla kalite kontrolünden geçip yeniden satılabilir stoğa dönüştürülmesini sağlayan çevik operasyon hatları kurdum.
8. First-Party Data, Dijital Pazarlama ve Büyüme Taktikleri
First-Party Data Mimarisi: Çerezlerin bittiği dünyada; sunucu taraflı (server-side) takip, müşteri veri platformları (CDP) ve birinci taraf veri toplama/ölçümleme altyapılarını kurdum.
Yüksek Bütçeli Performans Pazarlaması: Yüksek hacimli Meta, Google, Programatik ve TikTok bütçelerini doğrudan brüt marj ve Müşteri Edinme Maliyeti (CAC) dengesiyle yönettim.
Satış Artırıcı Taktikler: Flaş indirimler, sepet teşvikleri, dinamik kuponlama ve büyüme korsanlığı (growth marketing) mekanizmaları.
9. Teknoloji, Yapay Zeka ve İnovasyon (Hands-on Builder)
Teknik Altyapı ve Veri Mimarisi: API standartlarını, modern web mimarilerini, veritabanı mantığını ve iş otomasyonlarını bizzat kurgulayan teknik derinlik.
GEO (Generative Engine Optimization) Öncülüğü: Büyük dil modellerinin (ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity) markaları tavsiye etme dinamiklerini ölçümleyen ve optimize eden bağımsız GEO analiz modellerini geliştirdim.
10. Akademik Altyapı ve Sektörel İhtisas
Yüksek Lisans: Bahçeşehir Üniversitesi — Stratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi (2013 – 2015)
Lisans: Üniversite Eğitimi (2002 – 2008)
İstanbul Moda Akademisi (İMA): İleri Düzey Perakende Yönetimi & Perakende Yönetimi sertifikasyonları (2011)
School of Business: Pazarlama ve Marka Yönetimi ihtisası (2010)